Перейти к содержимому

Гибкий и ориентированный на клиента подход​​ к сотрудничеству

Наши модели сотрудничества адаптированы под разнообразные и изменяющиеся потребности разных типов бизнеса и требования клиентов, обеспечивая гибкость, прозрачность и эффективность. Будь то модель с фиксированной стоимостью, оплата по факту затраченного времени и ресурсов, либо формат выделенной команды.




Выделенная команда 

Оплата осуществляется на основе почасовых тарифов сотрудников, выделенных для вашего проекта или услуги.

Время и материалы

Оплата осуществляется на основе фактически затраченного времени и стоимости использованных материалов для выполнения проекта или услуги.

Фиксированная цена 

Оплата осуществляется на основе согласованной фиксированной цены за услугу или проект, адаптированной для обеспечения бизнес-ценности.

Время и Материалы

Получив общее представление о проекте, мы формируем команду квалицированных специалистов для разработки решения.


Для старта проекта не требуется детальная спецификация, команда может привлекаться и оплачиваться в зависимости от требований, которые выявляются в ходе работы.


Расскажите о своем проекте  

Когда используется эта модель?

 Отсутствует детальная проектная документация

Проект недостаточно проработан на этапе запуска

 Требования к проекту постоянно изменяются

 Сроки завершения проекта не определены точно

Почему выбирают эту модель?​

 Начальная стоимость может быть ниже, чем при фиксированной ставке

 Возможность изменять приоритеты отдельных функций в процессе 

 Можно добавлять новые функции в рамках того же бюджета

 Сроки выполнения можно корректировать при необходимости

 Оплата производится по мере разработки функционала


Выделенная команда

  • Бизнес предоставляет общие требования к проекту.
  • Мы формируем команду профессионалов, которая наилучшим образом справится с задачами.
  • Клиент самостоятельно управляет и контролирует работу команды.
  • Участники команды отчитываются напрямую клиенту.
  • Мы осуществляем контроль качества предоставляемых услуг.
  • При необходимости подключаемся к процессу.

Запросить выделенную команду

Когда используется эта модель?

 Объём услуг или проекта чётко определен

 Имеются детальные требования

 Сроки выполнения чётко обозначены и фиксированы

 У клиента есть внутренняя команда для управления процессом реализации

Почему выбирают эту модель?​

 Полный контроль над ходом выполнения и бюджетом

 Нет необходимости заниматься наймом квалифицированных специалистов

 Состав команды можно менять в процессе реализации проекта

Мы применяем Гибкие и Каскадные проектные методологии

Для успешного выполнения мы применяем передовые методологии управления проектами и их комбинации.

Наш подход основан на гибкости, адаптивности и эффективности, что позволяет нам удовлетворять разнообразные потребности наших клиентов. Две ключевые методологии, в которых мы специализируемся, — это Agile и Waterfall.

Методология Agile

Для проектов с изменяющимися требованиями, динамичной средой и необходимостью постоянной
 обратной связи и адаптации.


  • Гибкость: позволяет вносить изменения на протяжении всего процесса разработки, что дает командам возможность адаптироваться к изменяющимся требованиям и условиям рынка.
  • Вовлечение клиентов: Agile гарантирует, что конечный продукт соответствует ожиданиям клиентов и приносит ценность, вовлекая их в процесс разработки через регулярные сессии обратной связи.
  • Более быстрое время выхода на рынок: Итеративный подход Agile позволяет быстрее доставлять функциональные компоненты, что позволяет бизнесу более оперативно реагировать на рыночные требования.
  • Улучшенное качество: Непрерывное тестирование и циклы обратной связи в Agile приводят к более качественным результатам, снижая риск дефектов и повышая удовлетворенность клиентов.

Методология Waterfall

Для проектов с четко определенными требованиями и стабильной средой, следуя структурированному процессу от планирования до развертывания.  



  • Ясность и структура: четкая и структурированная основа, что упрощает планирование и управление проектами с четко определенными требованиями и результатами.
  • Предсказуемость: Благодаря четким этапам и заранее установленным срокам методология обеспечивает лучшую предсказуемость в отношении объема проекта, графика и бюджета.
  • Документация: Каждая фаза в методологии Waterfall требует тщательной документации, что обеспечивает ясность и прослеживаемость на протяжении всего жизненного цикла проекта.
  • Управление рисками: Обращаясь к потенциальным рискам и проблемам на ранних стадиях жизненного цикла проекта, методология Waterfall минимизирует вероятность серьезных сбоев на более поздних этапах.

Оптимизированный и быстрый процесс онбординга клиентов 

1. Отправьте ваш запрос

Мы на связи в рабочие дни (+5 GMT) и ответим на ваш запрос, отправленный через один из следующих каналов:

  • Онлайн-форма: 

Оставьте сообщение, нажав на любую контактную кнопку на нашем сайте.

  • E-Mail:

Отправьте письмо на sales@norsec.kz. Наша коммерческая команда ответит в течение 1 рабочего дня, в зависимости от темы обращения.

  • Телефон:

Быстрее всего вы получите ответ, позвонив нам по телефонам: +7 7122 31 55 66 или +7 7122 31 55 77

2. Мы организуем звонок

  • Согласуем удобное время

Мы ценим ваше время, поэтому перед первым контактом наши специалисты заранее собирают открытую информацию о вашей компании, чтобы сразу перейти к делу и говорить по существу.

  • Уточняем детали

Цель звонка — глубже понять вашу ситуацию. Мы стремимся извлечь максимум пользы из первого общения: не просто слушаем, а задаём точные вопросы, чтобы выявить скрытые проблемы и найти дополнительные возможности для создания ценности именно для вашего бизнеса.

3.  Мы предоставляем предложение

  • Детальное коммерческое предложение

Коммерческое предложение предоставляется бесплатно и позволяет вам получить полное представление об объёме услуг или предлагаемом решении.

В предложение входит:

  • Краткое резюме, чтобы вы могли сразу понять суть нашего предложения
  • Описание объёма работ или технического решения
  • Состав команды с пояснением вклада каждого участника
  • Сроки реализации проекта
  • Возможные риски и наша стратегия по их минимизации
  • Оценка стоимости
  • Результаты с фокусом на бизнес-ценность


* NDA может быть подписан на любом этапе

Мы строим доверительные отношения, обеспечивая юридическую защиту вашей конфиденциальной информации. В зависимости от ваших требований, мы можем подписать соглашение о неразглашении (NDA) как до первой встречи, так и на этапе заключения договора.

4. Мы предоставляем услугу

  • Подписание договоров

Мы официально закрепляем взаимные обязательства и права в договоре на оказание услуг. Для долгосрочного сотрудничества (например, сервис-деск или управляемые IT-услуги) мы также подписываем соглашение об уровне сервиса (SLA), в котором описывается объём предоставляемых услуг и показатели эффективности их выполнения.

  • Формирование команды

Вы можете полностью доверить нам сбор проектной команды. Однако, если хотите лично обсудить компетенции и оценить soft skills кандидатов — мы организуем собеседования в течение 2–4 дней. После согласования состава команды мы готовы приступать к работе!

  • Мобилизация и запуск проекта 

Как только вы выбираете нас в качестве партнёра, мы оперативно мобилизуем ресурсы и запускаем проект, чтобы обеспечить своевременное выполнение и успех.

Начните сотрудничество с нами уже сегодня

NORSEC предоставляет полный цикл IT-услуг — от консалтинга и реализации проектов до разработки программного обеспечения и квалифицированной IT-поддержки.

Мы стремимся повышать эффективность, гибкость и устойчивость вашего бизнеса с помощью умных IT-решений


Связаться с нами